恒都深谙松江当代菁英的人居需求,带来了建面约4.5万㎡,约1.6容积率的双河景低密活力住区.
云湾住区共包含4幢高层+2幢洋房,周边两条水系于此交汇,私密性强,“先天条件”堪称完美:临河水景观赏美观,饭后还能沿河散步.
社区内部采用立体园林景观布局,三重景观设计,移步换景之间,四季风华精彩呈现.
规划五大社区配套,中间穿插公共健身区、休憩赏景带等全龄场域,生活质量及舒适度进一步提升.
社区内人车分流设计,贴心定制归家礼仪,全方位升级菁英生活的质感与仪式感,生活享受一步进阶.
社区全人车分流,社区内设计有多重景观轴线,中间穿插公共健身区、休憩赏景带等全龄配套,提供不同的生活体验.
一人独住在城市中心的大House里,反而是需要一点自然、一点松弛、一点随性来实现自身对逃遁外界、获得安逸的内心所求.
于室筑作(YUSHOUSE)通过对空间与氛围的延续性营造,调和屋主介于社交场与住处两相切换的常态,使之最终呈现的空间状态与屋外环境无间融合.在这个绝对的个人领地里,这是一个可以静静发呆、也可以肆意撒欢的自由空间.
背靠山的层叠、面朝海的辽阔是屋主一见倾心的理由.窗外拂面的海风、涌动的浪花,屋里也有独处一室的闲散和自在意趣.顺应着这份心动,以及得益于房屋的先天条件,设计师将海纳入于室,用通透的窗框出连绵的景色,使其流动于日常的生活状态中.
不以传统的闭合形式隔断空间,而是借以海景与统一的视觉框架消除空间的分隔,将客厅、餐厅至起居室一系列功能区联通,使得室内形成开放、灵活游走的布局,让屋主无论选择在哪处停留休憩,都能全然接纳空间带来的安定与包裹感.
入户处的天花和地面被原木地板包裹,与屋内的大理石形成区分,在窗外天光的映衬下增加了空间的层次感.
顺墙面游走的定制吊柜、落地灯、不规则穿衣镜与软布长凳的设计,各自依托不同的功能组合在一起,彼此贴合,至上而下形成多重几何美学,也可以为屋主出门前的打扮和收拾提供便利与收纳,以及明亮的环境.一门之隔,在向内享受独处的chill、向外社交social之间随时切换.
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结构:采用井字形基础墙、地下桩基、风阻尼器装置、双层low-e中空玻璃幕墙和vav空调系统等.外观为正方形柱体,拥有地上101层、地下3层.
结构:采用钢筋混凝土结构,由88层主楼和裙房组成,若再加上尖塔的楼层共有93层.
结构:采用巨型框架-核心筒-外伸臂体系,主楼沿竖向共分为8个区段和1个观光层,建筑主体为地上127层,地下5层.
完工时间:2008年11月29日上海中心大厦进行主楼桩基开工,2013年8月3日整体的结构封顶,2016年3月12日建筑总体正式全部完工
独特的整体形态:大楼主体造型犹如一把巨型开瓶器,也被形象地称为“上海之眼”.其设计灵感来源于中国的传统元素——玉如意和梯田.塔楼主要造型是一块弧线分割的突出的方形,被两条巨型弧线切割,逐渐向上缩窄在顶端交汇,顶部逐渐变成一条单线,方形的塔楼与圆柱相交形成建筑物的物理形式.
立面与材质:建筑立面采用了单元式玻璃幕墙,玻璃形式为夹胶中空或中空low-e玻璃,总计约120000平方米,约100000块单元板.幕墙表面安装有水平铝合金分格条,在阳光下熠熠生辉,十分壮观.塔楼基座约30米高的粗凿花岗岩覆面给人以塔楼固定在地上的稳定感,与之形成对比的是,塔楼采用玻璃幕墙反射天空给人以轻巧感.
稳固的整体的结构:采用了钢骨混凝土组合结构的巨型柱以及钢管混凝土结构的巨型斜撑,其箱形截面由二块大型竖向翼缘板和两块水平连接腹板组成,能有效抵抗来自风和地震的侧向荷载.
先进的抗震防风系统:在大楼的基础部位设置了由外周墙和核心墙组成的井字形“基础墙”、“基础地板”,以及打入地下深达一定深度的约根钢管地下桩基,来保证了大楼由内而外相互支撑,上密下牢的稳定体系.同时,在90层安装了2台风阻尼器,当大楼双向摇摆达到5厘米时,阻尼器开始自动止振,止振时间仅需15秒.
灵活多变的平面布局:塔楼基座为正方形,适合大型金融业客户承租,高层则设计为六角楼层,以满足酒店客人和住户的观景需要.楼层平面逐渐变化,形成对低层办公室和上部酒店套房颇为理想的构造,平面的变化将塔楼的朝向旋转45°.
高效便捷的垂直交通:塔楼内共设有91台电梯,其中44台采用了第二代可调节式双层轿厢电梯,不仅提高了早高峰时段的电梯运能,还充分的利用了电梯井槽,节省了核心筒的面积.环球金融中心内最快的电梯速度可达10米/秒,是世界上最快的双层轿箱式电梯.
节能的幕墙与照明:采用高性能的low-e玻璃组合单元实现环境优化,并达到环保标准.对公共区域灯具进行节能改造,楼梯间采用照明人体感应节能控制,减少能耗.
绿色能源利用:安装了太阳能及风力发电项目,利用绿色能源替代大楼现有的部分电能供应,以节约电能.
集办公、酒店、观光、会议、商业等多种功能于一体.7-77层为写字楼,为公司可以提供了现代化的办公空间;79-93层为超5星级的柏悦酒店,所有客房都能眺望黄浦江和浦东的景致;94-101层为观光层,其中97层的观光天阁拥有开放式玻璃顶棚设计,100层设有一条长约55米的悬空观光长廊.上海金茂大厦具有诸多独特的建筑特色,以下是详细介绍:
融合古今元素:设计灵感来源于中国古代的塔,尤其是密檐式塔,其外形以古典建筑挑檐形式呈现,借鉴了密檐塔塔身端正、密檐随高度递减的韵律轮廓线及细部设计.同时,通过现代建筑技术和构造手段将传统与现代完美结合,展现出似塔非塔的独特艺术风格.
独特立面造型:平面构图是双轴对称的正方形,立面构图是13个内分塔节,由下而上、四角内收,形成独特的韵律和节奏.大厦的铝合金管格子包层设计,不仅美观,还能有实际效果的减少风阻和光污染.
玻璃幕墙与色彩:外立面采用了70万平方米的高品质玻璃幕墙,双“凌云之耳”的设计独特而秀美,使整个建筑在阳光下熠熠生辉.高科技材料使其随着昼夜更替、阴晴变化、远近高低视点的改变而呈现出或金或银、或蓝或灰的色调.
稳固的基础与结构:采用当时中国最深的单桩设计,承载能力高达750吨,确保了大楼在土质条件较差的上海地区的稳定性.整幢大楼垂直偏差仅2厘米,楼顶部的晃动连半米都不到,还能够保证12级大风不倒,同时能抗7级地震.
多功能布局:集现代化办公楼、五星级酒店、会展中心、商场、餐厅、娱乐等多种设施于一体,功能完备.其中,3至50层是大空间无柱办公区,为各类公司可以提供宽敞舒适的办公环境;53至87层为世界上最高的超五星级大酒店——上海金茂君悦大酒店;88层为观光大厅,可容纳1000多名游客,是俯瞰上海城市美景的绝佳地点.
独特中庭设计:观光厅内可俯瞰从56层起到88层的上海金茂君悦大酒店中庭,高152米,直径27米,28道环行灯廊,层层叠叠,被游客称为“时空隧道”.
节能技术与材料:注重绿色环保,采用节能技术和环保材料,降低能耗和碳排放,如使用先进的照明系统、空调系统等,提高能源利用效率.周边绿化建设:大厦周边绿树成荫,为入驻企业和员工提供了一个宜居宜业的生态环境.上海中心大厦具有以下多方面的建筑特色:
独特的螺旋形态:设计灵感来源于中国民间传统文化中的“龙”与“塔”元素以及上海传统的石库门风格,整体造型宛如一条盘旋而上的巨龙,又似一座直插云霄的宝塔,外观呈120度扭曲的螺旋式上升形态.这种独特的外形不仅美观大方,富有动感和现代感,还具备极其重大的功能性,可降低风力对大厦的影响程度.
精美的幕墙设计:采用了双层玻璃幕墙,总计约14万平方米,由两万多块玻璃面板组成.玻璃幕墙不仅仅具备良好的采光和隔热能力,而且第一块玻璃自爆率接近于零,第二道防护则是在外幕墙玻璃中加入了结构性胶,即使玻璃破裂,碎片也能牢牢附着在胶片上,不会造成爆破危险.
稳固的结构体系:采用巨型框架-核心筒-外伸臂体系,这种结构体系具有较高的抗侧刚度和承载能力,能够有效抵御强风、地震等自然灾害的影响.同时,在设计过程中运用参数化设计技术深入研究不同的立面方案,精准规划幕墙组合,制造多种不一样的规格的玻璃面板.
先进的减震装置:在接近顶端设置了重达1000吨的电涡流调谐质量阻尼器,称之为“上海慧眼”,可以削减强风下高层晃动,保持楼体稳定和安全,使大厦能抗16级台风、8级地震.
功能分区明确:大厦被划分为5大功能区,包括大众商业娱乐区域、低中高办公区域、企业会馆区域、精品酒店区域和顶部功能体验空间.其中,办公区可满足各类企业的办公需求;酒店区为游客提供了高品质的住宿体验;观光区的“上海之巅”观光厅位于118层,是游客欣赏上海城市美景的绝佳之地.
独特的空中大堂:2至8区,每区的底部每隔120度就有一个由双层幕墙组成的空中大堂,全楼共有21个这样的空中大堂.大堂内视野通透,城市景观尽收眼底,为人们提供了舒适惬意的办公和社交休闲空间,以及日常生活所需的配套服务.
可再生能源利用:在大楼顶部的风洞口安装有3组共15台风力发电机,利用高空风速为大楼提供部分照明需求.同时,大厦顶端设有巨大的雨水收集槽,能够大量收集雨水供大楼使用.
节能设计与材料:包裹建筑的双层透明幕墙减少了制暖和制冷的能源消耗.大厦内部采用了多种节能设备和技术,如高效的空调系统、智能照明系统等,提高了能源利用效率.
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2024年,是房地产行业“止跌回稳”的关键一年。自“9·26”中央政治局会议提出“要促进房地产市场止跌回稳”后,新房及二手房成交量均出现明显回升,核心城市二手房价格有所趋稳。
2024年12月,中央政治局会议提出“稳住楼市”,中央经济工作会议再次强调“持续用力推动房地产市场止跌回稳”,为2025年楼市定调,释放了更加坚定的稳楼市基调。因此,业内预计2025年各项政策加力有望带动市场预期修复,但房地产全面回稳仍面临一些挑战,整体或仍处于筑底阶段。
在政策大方向确立之后,2025年房地产市场的趋势成为楼市供需双方的关注点。展望2025年,新京报贝壳财经记者梳理出十大前瞻趋势,包括按套内面积计价、大力实施城市更新等。在买方市场背景下,房企仍将加速洗牌,并且探寻转型之路,由赚快钱转向赚慢钱。同时,房企致力于建设好房子,推出高“质价比”“满装交付”的产品。对于购房者而言,可以期待拥有更多的公共活动空间、更好的社区环境和更舒适的居住体验。
2024年12月24日至25日,全国住房城乡建设工作会议在北京召开。住房城乡建设部相关负责这个的人说,2025年要大力实施城市更新,谋划实施一批城市更新改造项目,全面完成2000年底前建成的城镇老旧小区改造任务,并鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。
从目前来看,各地积极推动城市更新行动,正探索由“开发方式”向“经营模式”转变,植入新业态、新功能。与此同时,城市更新需要加速构建自身的可持续发展新模式,在治理、投资、融资、实施等方面加强创新、持续探索。
中国人民大学国家发展与战略研究院城市更新研究中心主任秦虹认为,城市更新的核心是生活方式的更新和生产力的更新。一方面,要注重生产力的更新提升,通过打造新空间、升级新产业、创造新生态、带来新消费,取得长久的运营收益和投资回报。另一方面,要注重金融创新,围绕产业做资产,坚持大资管的更新理念,将未来现金流资本化,在长期资金市场中实现资产价值的最大化。
城市更新既能有效拉动投资、助力产业迭代升级,还可促进房地产业、消费转型提质,有着非常大发展潜力。
2024年年底,“取消公摊”成为热门话题并登上微博热搜,尤其是河北张家口市发文逐步推进“取消公摊”以及湖南衡阳市提出“实行套内建筑面积计价”,引起了民众的广泛讨论与关注。不止是张家口市、衡阳市,去年以来,合肥市、湘潭市、肇庆市以及广西壮族自治区等地,也都提出过要探索套内面积计价。需要我们来关注的是,套内面积计价会给购房者带来哪些利好?
对此,中指研究院市场研究总监陈文静表示,事实上,计价方式的变化对房价的影响较小,但按套内面积计价有利于购房者更直观地了解实际价格,减少信息不对称引发的纠纷,促进商品房销售行为进一步规范。
目前,我国存量住宅市场及部分地区的老旧房屋体量大,但是现存的住宅专项维修资金体量小,难以满足现存房子维修及改造的需求。2024年8月23日,在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上,住房城乡建设部副部长董建国表示,研究建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险这三项制度,构建全生命周期的房屋安全管理长效机制。
事实上,2023年,住建部要求城市政府在房屋体检、保险和养老金三项制度中自选一项或多项试点。按照财政部和住建部发文,2023年第一批试点城市中,广州、北京、上海等获准试点房屋保险制度,青岛、杭州、宁波等地试点房屋定期体检制度,天津、上海等地开展房屋养老金制度试点。经过一年试点,部分城市已经率先有突破性的进展。
试点城市是房屋安全管理长效机制的先行者,有利于未来房屋体检、房屋养老金、房屋保险更广泛地推广。
近年来,建筑机器人持续“走红”,“像生产汽车一样生产房子”的实践正在诸多房企的参与下展开。
在可持续发展的要求下,建筑业寻求升级转型,随只能建造技术慢慢地发展,建筑施工工地也呈现出另一番面貌。聚焦房地产行业,众多房企积极布局并将智能建造视作重要赛道,以探索建筑施工的数字化、工业化转型。而通过新一代信息技术与建筑业的深层次地融合,目前,智能建造、绿色建造、装配式建造等新型建造方式应运而生,引领建筑产业迈向标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理和智能化维护的新阶段。比如,由中建三局自主研发的国内首个双平台工业化造楼机,通过联合验收正式投入使用。
智能建造是建筑业发展的必然趋势之一,也是建筑业转变发展方式与经济转型的重要抓手,是行业由劳动密集型生产方式向技术密集型生产方式转变的必经之路。
2024年,《北京市高品质商品房设计导则(试行)》发布。其中首次提出,鼓励在住宅首层设置架空层,打造室内外融合的共享绿色公共空间;鼓励在小区内设置开放的风雨连廊;鼓励在多层住宅设置开敞阳台。北京此次新政与南方城市的一些设计理念接轨,类似于“第四代住宅”概念。第四代住房又称庭院房、立体园林生态住房或城市森林花园建筑,是绿色建筑的衍生品。
第四代住宅也被认为是“好房子”的代名词。住建部曾公开称,所谓“好房子”应该是绿色、低碳、智能、安全的。而从房地产市场发展过程来看,正处于由“有没有”向“好不好”转变的关键时期。在当前楼市供大于求的背景下,“好房子”建设是历史发展的必然,也是房地产新发展模式的必然要求。
高品质商品房设计导则将带来更高质量的居住环境。购房者可以期待拥有更多公共活动空间、改善的社区环境和更舒适的居住体验。
2024年房地产市场处于深度调整之际,百强房企销售额整体呈现下降态势。根据中指研究院和亿翰智库发布榜单显示,2024年,销售总额超千亿房企11家,较2023年减少5家;百亿房企86家,较2023年减少30家。其中,保利发展守住“榜一大哥”的位置,万科跌出前三,绿城、华润置地位次上升。2023年“保海万”的排名发生改变,房企销售额“前三”格局被改写。
2025年,预计在“好房子”建设、项目融资“白名单”、保交房等仍将是2025年供给端持续落位的聚焦点,改善企业资金环境,继续修复企业和购房者市场预期。不过,虽然有一系列政策“组合拳”,房企化债工作取得突破性进展,但是流动性风险任旧存在,行业洗牌仍将持续。
从追求规模到追求利润,房企更加稳扎稳打,甚至放弃短期规模效应以求长远发展。
在房地产下行周期,房企不断探索新发展模式。从目前来看,房企正从传统开发模式中逐渐分离出来,形成独立的轻资产赛道。
通过转让剥离甩掉重资产包袱,保留并全力发展轻资产业务,包括代建、资产管理与运营、物业管理、城市运营服务等。比如招商蛇口成立商管轻资产管理平台,华润置地通过华润万象生活发展轻资产商管及物管业务。
轻资产运营管理业务成本低、收益高,增长空间可观。通过轻资产转型,公司能够减轻资产负担,优化资产结构,提升企业的市场竞争力和盈利能力。2024年中国铁建地产公布了其在成都代建项目的销售业绩突破100亿元。此外,更有很多企业成立独立的部门或者子公司。
轻资产占用资金小,适应性与灵活性较高,将有更多的房企凭借专业经验和技术,向管理者和服务商的角色转化,丰富获利方式,更有助于企业增强竞争力。
早在2023年,中央政治局会议提出“适应我国房地产市场供求关系出现重大变化的新形势”,此后多部委明确房地产政策优化方向,各地政策持续落地。据中指研究院统计,2024年,我国房地产政策应出尽出,围绕“稳楼市”,一系列政策组合拳持续发力。截至2024年12月27日,全年政策出台数量达780余条。
而从2024年可售库存来看,50个代表城市可售面积小幅下滑但仍处相对高位。截至2024年11月末,按近12个月月均销售面积计算,短期库存出清周期为21.2个月,较2023年末延长3.6个月。种种迹象无不说明,中国房地产市场已从卖方市场转向买方市场。
在供求关系出现重大变化的房地产市场,做到“止跌回稳”需要供给、需求双管齐下,在消化存量与优化增量上发力。
精装交付已成房地产市场的常态,但是货不对板、华而不实等问题仍频遭诟病,且交房后业主仍需投入时间和精力进行后续的装修工作。针对此现状,很多房企陆续推出了“满装交付”。
“满装交付”是在精装交付的基础上,还提供家电、收纳柜体等一站配齐的服务,做到真正“拎包入住”的体验。整体而言,是一种以用户为中心的交付模式,通过提供更高标准的装修服务,减少业主在装修上的时间和精力投入,同时也提升了居住的舒适度和满意度。例如北京万科东庐、北京建工·嘉境里、长安华曦府等项目都提出了“满装”的概念。
克而瑞分析的人表示,“满装交付”项目的产品定位以刚需、刚改为主,其实是基于这类客群更注重功能、实用性,以及性价比,而“满装交付”正切中了其需求点。返回搜狐,查看更加多